1. Escribe tus ideas en papel y muéstraselas a otras personas. Los primeros dibujos de lo que sería Square adornan los pasillos de la empresa tecnológica en San Francisco.
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2. Construye un producto global. Piensa en proyectos a gran escala en lugar de concentrarte en localidades específicas.
3. Rodéate de las personas adecuadas. La calidad del equipo y su compromiso con el proyecto son puntos determinantes para conseguir inversionistas.
4. Asume las tres responsabilidades de un líder. Asegúrate de que la organización funcione de forma eficiente. Cuida la comunicación interna y externa. Mantente informado sobre las finanzas de la empresa.
5. Evita el strés. Deja para cada semana unas horas de tiempo para descansar y relajarte
